2011 년 6 월 29 일 오후 15시에 상하이 슈봉 (Shanghai 마틴게일배팅 Company)은 "첫 번째 이사회의 세 번째 확대 회의"를 개최했습니다. 회의는 Shen Heping 동지가 의장을 맡았습니다. 회의에 참석 한 사람들로는 Han Baoping, Dang Huicai, Shen Heping, Zhu Baoping (Director), Wang Xiaogang (재무 이사), Sun Limin, Yang Chengqiang, Liu Li, Yang Jinbo 및 Wang Yongjiu가 포함되었습니다.

마틴게일배팅는 6 개의 의제로 나뉩니다.

명령 1 : 마틴게일배팅의 회장 인 한 바오 핑 (Han Baoping) 동지는 상반기 일 하반기 업무 보고서와 하반기 업무 준비를 할 것입니다.
보고서는 2011 년 상반기 회사의 전체 운영 조건을 요약합니다. 2 개의 프로젝트 과학 연구 계약, 6 개의 엔지니어링 설계 계약 및 1 개의 일반 계약 계약을 포함하여 총 9 개의 프로젝트가 서명되었습니다. 그런 다음 이사회 회의 및 결의안 내용과 마틴게일배팅 의사 결정 메커니즘을 개선하고 의사 결정 능력을 향상시키는 방법을 포함하여 마틴게일배팅 일상 업무에 대해 설명했습니다. 또한 2011 년 하반기 회사의 사업 계획과 목표를 공식화하기 위해 이사회 구성원과 논의했으며 가까운 시일 내에 마틴게일배팅 주요 작업을 설명했으며 이사회가 양심적으로 수행 해야하는 책임을 완전히 명확하게 설명했습니다.

두 번째 항목 : 회사의 인사 담당 마틴게일배팅 인 양 진보 (Yang Jinbo) 동지는 연례 인사 모집 계획을 세울 것입니다.
Xi'an 지점의 경우 2011 년 말에 Xi'an 지점을 설립하고 순서대로 프로젝트를 수행 할 수있는 세그먼트 채용 계획을 시행 할 계획이며, 2013 년 12 월 31 일 이전에 계획된 채용 프로젝트를 완료 할 계획입니다.

항목 3 : 마틴게일배팅의 부사장 인 Sun Limin 동지는 마틴게일배팅의 급여 조정을 계획했습니다.
우선, 그룹 회사의 12 번째 5 년 계획의 개발 속도와 협력하기 위해 마틴게일배팅 Company는 규모를 확장하고 Xi'an 지점을 건설 할 준비를 계획하고 있습니다. 이러한 대규모 인재 개발 계획에는 시장 경쟁 급여 계획이 필요합니다. 둘째, 다양한 연구에 따르면, 우리는 회사의 급여 포지셔닝 수준이 현재 업계의 중간 위치에 있음을 알게되었습니다. 그룹의 빠른 개발 요구 사항을 충족시키기 위해서는 회사 급여 시스템의 산업 포지셔닝을 더욱 향상시켜야합니다. 마지막으로, 2011 년 상반기의 전국 가격 인상은 매우 빠르며 상하이의 식량 가격은 10%이상 상승했습니다. 급여 조정 목표는 2011 년 6 월 30 일 이전에 가입 한 직원이며, 급여 조정은 4 년 이상의 업무 경험을 가진 기술 인력에 중점을 둡니다. 자본 증가의 평균 금액은 이사회가 결정하며 2011 년 10 월 1 일부터 시행됩니다.

항목 4 : 마틴게일배팅의 당 비서 인 Huicai 동지 인 Huicai는 중요한 연설을했습니다.
1. 이 마틴게일배팅를 개최하기위한 두 가지 목적이 있습니다. 첫째 : 회사의 중간 수준의 리더가 회사의 개발 및 운영 조건을 알리십시오. 둘째 : 중간 수준의 지도자들이 하반기에 작업 방향을 명확하게하고 재능있는 사람들을 모집하면서 끊임없이 빠르게 확장됩니다.
2. 이 확대 된 회의의 또 다른 문제는 중간 수준의 주요 간부들이 임금을 조정하도록하는 것입니다. 1 년 안에 임금을 두 번 조정하는 회사는 거의 없으며, 이는 마틴게일배팅 회사의 리더가 직원을 돌보는 것으로 입증되며 회사는 개발 중에 직원의 노력을 잊지 않을 것입니다.
3. 동지 파티 Huicai는 상반기에 마틴게일배팅 Company의 작품을 Gao, Xin 및 Cheng의 세 단어로 요약했습니다.
높음 : 경제 지표조차도 매우 높습니다. 운영 소득 및 순이익, 1 인당 소득, 높은 표준 (엔지니어링, 설계, 과학 연구, 현장 건설 등).
New : 재구성 후 마틴게일배팅 Company는 새로운 모습으로 고객과 비즈니스 및 기술에 대해 이야기합니다. 직원과 지도자의 행동을 제한하고 규제하기 위해 경영진의 새로운 규칙과 규정을 도입 할뿐만 아니라 환영하는 신입 사원 그룹과 새로운 백본의 도움으로 마틴게일배팅의 경력을 공동으로 개발합니다.
Cheng : 마틴게일배팅의 고객은 종종 마틴게일배팅에게 사람들에게 진실성을 부여합니다. 말이 진행되는 것처럼, 의사 소통의 전제 조건은 무결성입니다.
4. 동시에, 우리는 또한 하반기에 마틴게일배팅의 작업을 세 단어로 요약했습니다.
Real : 의장은 하반기에 일을 매우 실용적으로 준비했으며, 중간 수준의 주요 간부들에게 하반기에 실용적인 일을하도록 요구하고 모든 승리자들이 실용적인 일을하도록 요구했습니다.
바쁜 : 하반기에 시행 될 몇 가지 주요 프로젝트는 마틴게일배팅에게 중요합니다. 그들은 석탄 산업 그룹의 이미지 프로젝트를 대표하며 마틴게일배팅의 이미지 프로젝트이기도합니다. 이러한 프로젝트의 경우 전체 회사의 직원은 바쁘고 스스로를 바꾸어야합니다. 중간 수준의 간부들은 직원들이 선한 일을하도록 이끌어야합니다. 지도자들은 또한 회사를위한 사업을 구축하고 무결성에 따라 모든 작업 측면을 잘 수행하고 있습니다.
상세 : 모든 디자이너는 무엇이든 할 때 조심해야하며, 재 작업하지 않기 위해 노력하고, 성급하지 말고, 아무것도 할 때 조심해야하며, 낭비하지 마십시오. 사용해야 할 것을 사용해야합니다.
마지막으로, 동료 파티와 재무는 지도자들이 직원의 삶과 일에 관심을 갖고, 연합의 정신으로 모든 것을 행하고, 리더십 기술을 배우고, 직원을 잘 통합시키는 법을 배우는 것을 반복적으로 강조했습니다.

주문 5 : 마틴게일배팅의 총괄 책임자 인 Comrade Shen Heping은 요약 연설을했습니다.
1. 표준화 된 관리
회사가 Shaanxi Coal Chemical Group에 합류 할 기회와 함께, 향후 우월한 회사의 다양한 부서의 지원과 도움으로 생산 및 운영, 재무, 입찰, 인사 및 급여를 가능한 한 조만간 표준화하고 회사의 시스템 및 운영 활동을 개선 할 수 있도록 합법적이고 합법적이며 합법적이고 합법적이며 합법적입니다. 마틴게일배팅, 직원, 고객 및 주주.
2. 대담한 혁신
Shenbang Company는 지속적인 혁신으로 인해 오늘날에 왔습니다. 내일 더 나은 내일을 위해, 우리는 계속 대담하게 혁신해야합니다. 이를 위해서는 모든 수준의 관리자와 기술 담당자가 정치적, 이데올로기 적, 비즈니스 학습을 지속적으로 강화하고, 지평을 넓히고, 두뇌를 사용하며, 두 측면에서 혁신 노력을 높여야합니다.
1. 기술 혁신 : 국가 에너지 개발 계획 및 그룹 마틴게일배팅의 개발 전략에 따라 새로운 프로세스 및 새로운 장비를 지속적으로 개발하고 개선합니다.
2. 관리 혁신 : 회사의 객관적인 조건과 복잡한 외부 환경에 따르면 대담하게 혁신하고 마틴게일배팅의 신속하고 안정적인 개발에 적합한 관리 시스템을 찾아야합니다.
3. 의사 소통 강화
효과적인 커뮤니케이션은 마틴게일배팅 운영에서 매우 중요한 역할을합니다
1. 성공적인 팀 리더는 커뮤니케이션을 관리 방법으로 간주하고 효과적인 커뮤니케이션을 통해 팀 구성원을 통제하고 동기를 부여하여 팀 개발을위한 좋은 환경을 조성해야합니다.
2. 우리는 우월한 마틴게일배팅 및 관련 정부 부서의 다양한 부서와의 커뮤니케이션 및 조정을 강화하여 마틴게일배팅 개발을위한 훌륭한 외부 환경을 조성해야합니다.
3. 또한 리더와 직원 간의 의사 소통을 강화하고 직원이 생각하고 생각하는 것을 적시에 이해하고 직원의 직장과 삶에서 직원의 걱정을 해결하며 마틴게일배팅의 생산 및 운영 활동에 전념 할 수 있어야합니다.

주문 6 : 모든 마틴게일배팅는 투표를 남깁니다.

이 이사회는 모든 이사, 감독자 및 경영진의 공동 작업을 통해 회사의 개발 방향과 주요 결정을 더 잘 파악했으며 기본적으로 모든 수준에서 리더가 할당 한 작업 작업을 완료했습니다. 앞으로 더 나은 발전이있을 것이라고 믿으며, Shaanxi Coal 마틴게일배팅 Company의 내일은 더 밝고 더 나을 것이라고 생각합니다!